Bestands- und Auftragsmanagement im Energie- und Batteriesektor

Die Verwaltung von Beständen und Bestellungen im Energiesektor, insbesondere bei Batterien, ist eine Herausforderung für Fachleute. Dieser Markt entwickelt sich schnell und Fehler können kostspielig sein. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie einen strukturierten Ansatz verfolgen, der aus drei Schritten besteht: Verstehen, Bestimmen und Optimieren des Bedarfs.

1. Bedürfnisse verstehen: vom Kunden bis zur Ausstattung

Die Erwartungen eines Kunden zu verstehen scheint einfach zu sein, aber sie in technische Lösungen umzusetzen, ist oft die erste Ursache für Komplikationen. Es geht nicht darum, ein einzelnes Gerät zu finden, das die Anforderungen erfüllt, sondern darum, mehrere Komponenten wie Batterien und Wechselrichter zusammenzusetzen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Die häufigsten Fehler entstehen durch eine falsche Umsetzung der Bedürfnisse des Kunden in die richtige Ausstattung, oft aufgrund von :

• Zu grobe Ausschreibungen oder kommerzielle Bewertungen.
• Mangel an Kompetenzen angesichts eines sich ständig verändernden Marktes.
• Der Glaube, dass ein einziges Produkt alles kann.

2. Lösungen bestimmen: die Bedeutung eines Experten

Die Bestimmung der richtigen Ausrüstung für die Bedürfnisse des Kunden erfordert ein hohes Maß an technischem Fachwissen. Hier kann ein spezialisierter Dienstleister eine entscheidende Rolle spielen, um kostspielige Fehler zu vermeiden.

Ein qualifizierter Anbieter bietet mehrere Vorteile:

• Zeit und Geld sparen: Es hilft Ihnen, Streitigkeiten und Komplikationen zu vermeiden, indem es Ihre Aufträge und Kosten optimiert.
• Technische und kaufmännische Kompetenz: Über den Verkauf hinaus besitzt er umfassende Kenntnisse über Ströme, Spannungen, Technologien von Lithiumbatterien und deren Entwicklung. Er weiß, wie man die verschiedenen Glieder zu einer funktionierenden Lösung zusammenfügt.

Marktkenntnis: Ein guter Anbieter ist in der Lage, das Material an die Marktentwicklungen anzupassen. Er bietet nicht nur ein Standardprodukt an, sondern stellt die besten Komponenten für Ihr Projekt zusammen.

3. Optimierung der Versorgungskette

Die Optimierung endet nicht bei der Auswahl der Ausrüstung. Sie umfasst auch die Verwaltung der Logistik, die ein neuralgischer Punkt in der Branche ist.

Die meisten Lithiumbatterien und die Ausrüstung kommen aus China. Ein Dienstleister mit einer Präsenz vor Ort ist von großem Vorteil. Er kann :

• Aushandlung der besten Preise aufgrund der Nähe zu den Lieferanten.
• Anpassung und Zentralisierung von Bestellungen, um alle Ausrüstungen in einem einzigen Transport zusammenzufassen, wodurch die Kosten gesenkt und das Risiko unangenehmer Überraschungen minimiert werden.
• Sicherstellung der Kompatibilität zwischen Batterien, Wechselrichtern und anderen Komponenten.

Vorsicht vor Opportunisten! Dieser Markt zieht viele Akteure an, die den Profit über die technische Kompetenz stellen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Partner über solide logistische und technische Fähigkeiten verfügt, nicht nur über kommerzielle.

Missverständnisse :

Im Gegensatz zu dem, was man denken könnte, ist die Beauftragung eines spezialisierten Dienstleisters nicht teurer. Durch die Gesamtoptimierung des Projekts, technische Anpassungen, Zeiteinsparungen und die Reduzierung von Fehlern können die Gesamtkosten erheblich gesenkt werden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Verwaltung von Beständen und Aufträgen im Energiebereich nicht improvisiert werden kann. Die Begleitung durch einen Experten ist die beste Lösung, um die Leistung, Sicherheit und Rentabilität Ihrer Projekte zu gewährleisten.

Benötigen Sie Hilfe bei Ihren Projekten? Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.