Nous sommes une entreprise de R&D franco-chinoise basée à Huizhou, en Chine. Au cours des quatre dernières années, notre équipe d’ingénieurs a mis au point trois projets innovants, désormais prêts pour la commercialisation. Notre expertise se concentre sur la conception, le développement et la fabrication de produits technologiques. Afin d’accélérer leur mise sur le marché, nous recherchons des partenaires ou des acquéreurs stratégiques pour prendre en charge la partie commerciale et marketing.

Présentation des projets

Nos trois projets, développés avec succès, représentent des opportunités significatives :

• Projet 1 : Convertisseur PL One Ce produit à forte valeur ajoutée génère une marge brute annuelle estimée à 5 millions d’euros sur la base d’un volume de ventes de seulement 1 000 unités par mois, et ce, dans un seul pays.

1 Convertisseur

Le dernier produit est également un produit sensible. Quand je dis sensible, je veux dire qu’il nécessite des compétences en électronique de puissance liées au marché militaire et au développement technologique. C’est une technologie qui peut être utilisée sur de nombreux produits. Mes ingénieurs travaillent dans le groupe Safran (militaire), ce sont des compétences qu’il est difficile d’avoir pour pouvoir les développer. Le dernier produit est un convertisseur de tension qui vous permet de changer la puissance et le courant avec une entrée et une sortie. C’est un peu compliqué, mais pour faire simple : à l’entrée de l’équipement on peut mettre une tension de 12v à 400v provenant du pétrole ou des batteries ou du solaire ce que l’on veut et à la sortie on peut avoir de 12 à 48v. La complexité est, par exemple, d’avoir du 12V 400 ampères à l’entrée de l’équipement et en sortie d’avoir du 48V 100Ah. Nous convertissons le pouvoir entre le courant et la tension. Une batterie au plomb est souvent de 12V 100ah et une batterie au lithium nous utilisons de 48V 20 ah. la tension (V) est stable mais le courant (A) moins. Il s’agit donc d’équipements qui sont utilisés pour l’armée, les satellites, l’utilisation de batteries d’occasion pour une nouvelle vie, le remplacement des batteries au plomb par des batteries au lithium. Pour les laboratoires qui cherchent à développer des équipements technologiques….. beaucoup d’utilisation. La valeur de la technologie est de 10 millions USD. Nous pouvons transférer la technologie, je suis le propriétaire et j’ai investi 1 million USD également sur 4 ans.

1 * Que sont exactement ces produits et quel problème résolvent-ils ?

Le produit vous permet de modifier les niveaux de puissance à l’aide d’une interface à écran tactile. Très simple d’utilisation, il peut être utilisé avec de nombreux appareils.

2 * Quelles caractéristiques ou avantages les différencient de leurs concurrents ?

La réponse est rapide : personne.

La technologie est très difficile à développer. C’est l’électronique de puissance. Je pense que seuls les États-Unis, Israël et la France peuvent le développer.

3 * Qui est le marché cible, et la demande pour ces produits est-elle durable ?

Le gouvernement ou l’industrie souhaite utiliser l’expertise technologique

4* Pourquoi quelqu’un devrait-il acheter ces produits ? Quelle valeur apportent-ils aux clients ?

Pour les compétences et l’application qui vous permettent d’utiliser l’énergie comme vous le souhaitez sans avoir à développer de nouveaux équipements à chaque fois.

5* Comment ces produits sont-ils fabriqués, et à quelle qualité et normes répondent-ils ?

Comme le chargeur, les fréquences perdues sont des normes EMI, et nous les respectons. Nous pouvons fabriquer en Chine ; si le produit est fabriqué en Iran, il nécessite un microprocesseur ST (France-Italie) à l’intérieur. Il s’agit d’un microprocesseur que l’on peut acheter en Chine, mais pas en Europe pour l’Iran (sensible).

6* Dans quelle mesure le prix est-il raisonnable par rapport à ses avantages et à sa qualité ?

Le prix de production est d’environ 250 USD. S’il est fabriqué en Iran, le prix de vente n’a pas de limites. C’est la créativité. C’est de l’or ; Ce n’est pas facile à copier. 1500 à 15 000USD 1 unité

7* Quels sont les risques liés à l’investissement dans ces produits ?

Il n’y en a pas. Il s’agit d’un contrat de transfert de technologie ou de vente à des industriels qui ont besoin de développer des compétences.

8* Quel est le potentiel de croissance ou de développement de ces produits à l’avenir ?

Illimité est comme un tournevis ; Si l’entreprise dispose de cette technologie, elle l’utilisera tous les jours.

• Projet 2 : BMS (Battery Management System) Notre BMS standardisé peut être intégré à toutes les batteries au lithium. Considéré comme un consommable essentiel, sa forte demande assure un flux de revenus constant et quotidien. Avec une estimation de 5 000 unités vendues par mois à l’international, la marge brute mensuelle s’élève à environ 4 millions d’euros.

2 BMS

Nous avons une autre technologie très complexe que nous avons développée pendant 4 ans avec nos ingénieurs. Il s’agit d’un équipement qui vous permet de remplacer n’importe quelle batterie par n’importe quelle batterie. Vous pouvez connecter une batterie à l’entrée de l’équipement et connecter l’appareil à la sortie de l’équipement. Vous pouvez ensuite utiliser un écran tactile pour indiquer la puissance que vous souhaitez. Pour donner un exemple d’utilisation, si vous avez un ancien équipement qui utilise une batterie au plomb (liquide), vous pouvez la remplacer par une batterie au lithium ou à l’hydrogène.

1 – Que sont exactement ces produits et quelle problématique résolvent-ils ?

BMS = Système de gestion de batterie

Actuellement, pour assembler une batterie avec des cellules, vous devez choisir le BMS qui sera utilisé avec la batterie. Notre BMS peut être utilisé avec toutes les batteries. La raison en est qu’un BMS est défini comme 12 V, 24 V, 36 V ou 48 V, avec une puissance et un type de cellule spécifiques. Notre BMS peut être utilisé avec tous les types de cellules, tensions et puissances nominales. Il n’est plus nécessaire de choisir et de commander un modèle de BMS spécifique. Un autre avantage est qu’il est possible d’utiliser des batteries plus anciennes avec notre BMS car nous pouvons configurer toutes les caractéristiques dans l’interface.

2 * Quelles caractéristiques ou avantages les distinguent de leurs concurrents ?

Les concurrents n’ont pas développé de modèle compatible avec tous les types de batteries. Il faut choisir un modèle de BMS spécifique, qui est souvent difficile à programmer.

3 – Quel est le marché visé et la demande pour ces produits durables ?

Le marché est pour les panneaux solaires, les batteries (voitures, bateaux), et aussi pour tous les véhicules électriques : scooters, vélos et voiturettes de golf. C’est aussi pour les usines utilisant des batteries et des drones (drones professionnels).

4 – Pourquoi quelqu’un devrait-il acheter ces produits ? Quelle valeur apportent-ils aux clients ?

Un seul produit qui peut être utilisé avec toutes les batteries, pas besoin d’inventaire, et beaucoup plus facile à utiliser.

5 * Comment ces produits sont-ils fabriqués et à quelle qualité ou normes répondent-ils ?

Il n’y a pas besoin d’une norme pour le BMS ; Nous développons et fabriquons le produit nous-mêmes, et il n’y a pas de concurrence sur le marché.

6 Quels sont les risques d’investir dans ces produits ?

Le BMS est un composant de batterie ; il n’y a pas de risque réel ; C’est un marché de niche où vous devez trouver les bons clients.

7 Quel est le potentiel de croissance ou de développement de ces produits à l’avenir ?

Nous disposons également d’une équipe d’ingénieurs français, et nous sommes passionnés par nos développements. Notre métier est de développer, et nous recherchons des professionnels qui aiment commercialiser ce que nous développons. Nous sommes très sérieux ; Nous ne recherchons pas un grand nombre de clients, mais plutôt de bons clients avec lesquels nous pouvons proposer tous les produits que nous développons.

• Projet 3 : Chargeur à induction sans contact Ce chargeur sans fil utilise une technologie de fréquence de pointe. Bien qu’il soit difficile d’estimer un chiffre d’affaires précis, son potentiel est immense. À titre de comparaison, une entreprise allemande développant un produit similaire (avec des performances moindres) a été acquise par Tesla pour 76 millions de dollars.

3 Chargeur par induction

Il est important de comprendre l’histoire du chargeur à induction. Il s’agit de charger sans connexion. Nous avons déjà vu cette fonctionnalité avec les téléphones portables. Le plus grand défi de cette technologie est l’alimentation. Si la puissance devient élevée, la perte d’énergie devient importante et la charge devient instable.

Parlons du pouvoir pour bien comprendre le sujet.

Un téléphone = 25 watts/heure

Un drone = 300 watts à 1 000 watts/heure

Une voiture = 7 000 watts à 22 000 watts/heure

Lors de la charge d’un appareil, la chose la plus importante est la perte pendant la charge. Si le chargeur chauffe, cela signifie que la chaleur est égale à la perte électrique.

Dans l’énergie, il faut développer des équipements qui perdent très peu. Le rendement doit être compris entre 85 % et 95 %

Pour finir l’introduction, une entreprise allemande a développé la recharge par induction et a vendu la technologie à Tesla il y a environ 3 ans (à vérifier) pour 76 millions USD. La technologie que Tesla a achetée ne fonctionne pas bien et est instable. C’est pourquoi nous ne pouvons pas trouver cette technologie dans le monde. C’est une technologie qui peut aussi être militaire avec de gros drones pour les charger.

1 * Que sont exactement ces produits et quel problème résolvent-ils ?

Pas besoin de connecter un appareil pour charger ; La recharge se fait sans contact. Aucun humain n’est nécessaire pour se recharger.

2 * Quelles caractéristiques ou avantages les distinguent de leurs concurrents ?

Il n’y a qu’un seul concurrent, Tesla, et le produit ne fonctionne pas. Nous avons investi 1 million de dollars et avons 20 ans de recherche et 7 ans d’expérience pour développer cette technologie.

3 * Qui est le marché cible, et la demande pour ces produits est-elle durable ?

Véhicules militaires, d’intelligence artificielle et hybrides et électriques

4* Pourquoi quelqu’un devrait-il acheter ces produits ? Quelle valeur apportent-ils aux clients ?

Il est impossible de trouver ce produit sur le marché ; C’est une création évaluée à près de 80 millions de dollars. C’est une technologie que de nombreuses entreprises aimeraient avoir.

5* Comment ces produits sont-ils fabriqués et à quelle qualité ou normes répondent-ils ?

Il existe des normes liées aux fréquences (stabilité du produit), auxquelles nous adhérons.

6* Dans quelle mesure le prix est-il raisonnable par rapport à leurs avantages et à leur qualité ?

Le prix dépend de la quantité, mais il est d’environ 2 000 USD l’unité. Cependant, si nous transférons la technologie à un pays et que nous la développons pour lui dans le cadre d’un contrat, nous serions à environ 700 USD pour un chargeur de 22 000 wattheures.

7* Quels sont les risques liés à l’investissement dans ces produits ?

Aucun risque, c’est une invention, juste un atout en or.

8* Quel est le potentiel de croissance ou de développement de ces produits à l’avenir ?

Nous pouvons fabriquer le produit en Chine ou partout

Pourquoi investir ou acquérir notre entreprise ?

Un partenariat avec notre structure, ou son acquisition, offre plusieurs avantages stratégiques :

1. Potentiel financier exceptionnel : Nos produits génèrent des marges brutes élevées, créant une base solide pour une croissance rapide et un retour sur investissement important.

1. Diversification et expertise : L’intégration de nos technologies et de notre équipe d’ingénieurs français et chinois vous permet de diversifier votre portefeuille d’activités et d’acquérir de nouvelles compétences technologiques.

1. Avantage concurrentiel en Chine : En devenant partenaire ou en acquérant notre entité chinoise, vous bénéficiez d’une structure locale pour optimiser vos opérations (importation, fabrication, stockage) et augmenter vos marges sur le marché asiatique, tout en réduisant les risques.

Structure de l’offre

• Option 1 (Partenariat) : Nous proposons l’ouverture de notre capital à hauteur de 34% pour une valorisation de 5 millions d’euros.
• Option 2 (Acquisition) : Nous sommes ouverts à une acquisition totale de la structure.

L’équipe actuelle est composée de quatre collaborateurs, dont trois associés français figurant au capital de la société chinoise.

Contact

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